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Unternehmen im Job-Special Consulting:

 

The Boston Consulting Group

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Traumberuf Consultant?

Consultant Foto: © Peter Atkins - Fotolia.com

Berufseinsteiger können im Consulting als Trainee oder Direkteinsteiger starten.

Smarter Anzug, das neueste Handy am Ohr und ständig unterwegs – das ist die gängige Vorstellung eines Consultants. Doch wie sieht der Job wirklich aus und was steckt dahinter? Machen Sie sich ein Bild von den Anforderungen und Möglichkeiten in der Consultingbranche.

Consulting: Jobprofil

Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen vielen unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden. Consultants beraten und unterstützen sie dabei, wobei sie stets den Überblick über die Gesamtstrategie des Unternehmens im Blick behalten.

Um Unternehmensabläufe zu optimieren, sind Consultants in unterschiedlichen Teilbereichen der Managementberatung gefragt:

• Strategieberatung
• IT-Beratung
• Organisations-/Prozessberatung
• Personalberatung (Human Resources-Beratung)

Strategieberater planen das langfristige Vorgehen, um gesteckte Unternehmensziele zu erreichen. Der Consultant überprüft hierzu bestehende Strategien auf Plausibilität und passt sie veränderten Rahmenbedingungen und neuen Unternehmenszielen an. Ferner setzen Unternehmensberater konkrete Massnahmen in den einzelnen Unternehmenssparten, beispielsweise in der Markt- und Produktentwicklung, um.

Karriere bei Unternehmensberatungen:

Je nach Abschluss und Erfahrung bieten Unternehmensberatungen unterschiedliche Einstiegsprogramme an: vom Praktikum über Traineeprogramme bis hin zum Direkteinstieg. Daneben besteht die Möglichkeit, berufsbegleitend einen MBA-Abschluss, Doktortitel oder PhD zu erwerben. Weiterbildungen sind generell üblich.

In der IT-Beratung werden Consultants relativ kurzfristig in verschiedenen Firmen eingesetzt. Sie entwickeln auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittene IT-Lösungen, die sie dort implementieren und warten.

Die Organisations- und Prozessberatung beschäftigt sich mit der Effizienzsteigerung unternehmensinterner Abläufe und Strukturen. Dazu analysiert der Consultant unter anderem, welche Prozesse erfolgskritisch sind, und welche Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg erfüllt sein müssen.
Die Human Resources-Beratung umfasst schliesslich alle Personalangelegenheiten, sei es die Personalführung, die Anpassung der Personalstruktur an den Unternehmensbedarf oder das Recruitment.

weiterlesen: Anforderungen an Unternehmensberater
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