Ressourceneinsatzes im Vordergrund. Betriebswirtschafter steigen direkt oder mit einem speziellen Nachwuchsprogramm ein. Ihnen eröffnen sich neben den üblichen Möglichkeiten in Marketing, Controlling und Administration neue Felder insbesondere im Bereich Responsible Care.

Unternehmen der Chemieindustrie

(Tabelle in pdf-Datei)

Gesuchte Studienrichtungen

• Wirtschaftswissenschaften
• Wirtschaftsinformatik
• Ingenieurswissenschaften, gerne mit Wirtschaftsaffinität
• Naturwissenschaften
• Jus

Arbeitsbereiche

• Strategieberatung
• Organisationsberatung
• IT-Beratung und -Implementierung
• Outsourcing Services

Consulting

Eine Branche mit idealen Ein- und Aufstiegsmöglichkeiten. Die Arbeit an verschiedenen Orten hat ihren Reiz, verlangt den Beratern aber auch viel ab.

Besonderheiten

Ein Unternehmensberater muss zuhören können und die richtigen Schlüsse ziehen. Klingt zu einfach? Ist aber dennoch die Basis jeder erfolgreichen Beratung. Kommunikationstalent und analytisches Verständnis sind die wichtigsten Fähigkeiten eines Consultants. Hinzu kommen fachliches Wissen und eine überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft. Die Consulting-Branche fordert viel. Sie fördert aber auch. Ständige interne Weiterbildungen sind Standard, und auch ausserbetriebliche Zusatzqualifikationen wie MBA oder Promotion werden vor allem von den grossen Beratungsgesellschaften finanziell und zeitlich unterstützt. Dank der projektorientierten Arbeitsweise können junge Berater in kurzer Zeit breit gefächerte Berufserfahrung sammeln. So ist der Einstieg bei einer Unternehmensberatung immer auch ein ideales Sprungbrett für eine spätere Karriere im Management.

Branchenüberblick

Die Branche ist so vielschichtig wie der Beratungsbedarf ihrer Klienten: Klassi­sche Schwerpunkte sind die an Managementfragen orientierte Strategieberatung und die auf den Einsatz und die Optimierung von IT spezialisierte Technologieberatung. Hinzu gekommen ist in den letzten Jahren ein schnell wachsendes Angebot an Outsourcing-Dienstleistungen für Kunden, die sich verstärkt auf ihr Kerngeschäft konzentrieren wollen. Die Zeit, in der sich das Beratungsgeschäft auf die Verschlankung von Firmen konzentrierte, ist vorbei: Waren in den ver­gangenen Jahren Massnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung be­sonders gefragt, investieren die Kunden nun vermehrt in Wachstumsstrategien und Innovationsberatung, so das Ergebnis der Markterhebung 2005/2006 des Branchenverbands ASCO. Die neue Nachfrage sorgt nach Jahren der Stagnation und Marktbereinigung für eine verhalten optimistische Stimmung in der Branche. Das belegt auch das Ergebnis der ASCO-Umfrage nach der drei Viertel der befragten Unternehmen von steigenden Mitarbeiterzahlen ausgingen.